Niedawno zobaczyłam nagranie dziewczyny, która po długim procesie rekrutacyjnym zamiast oferty pracy otrzymała… siatkę z kosmetykami firmowymi.
Dlaczego? To była przemyślana strategia employer brandingowa, która ma na celu budowanie pozytywnych doświadczeń kandydatów nawet wtedy, gdy nie otrzymują oni oferty zatrudnienia. Prezenty w rekrutacji to temat, który, moim zdaniem, będzie tylko zyskiwał na popularności.
Prezenty w rekrutacji – teoria 🙂
Taka praktyka może wydawać się na pierwszy rzut oka dziwna, ale czy rzeczywiście jest skuteczna? I czy firmy powinny inwestować w prezenty dla kandydatów? Przyjrzyjmy się teraz temu zjawisku z perspektywy badań.
Dlaczego prezenty w rekrutacji to więcej niż gadżety?
Psychologia wzajemności w działaniu
Podstawą skuteczności prezentów w rekrutacji jest zasada wzajemności, opisana przez psychologa Roberta Cialdiniego. Badania pokazują, że gdy otrzymujemy prezent, instynktownie czujemy potrzebę odwzajemnienia tego gestu.
W kontekście rekrutacji może to oznaczać, że kandydaci obdarowani przez firmę będą mieć tendencje do:
- Bardziej pozytywnego postrzegania tego pracodawcy
- Częstszego polecania firmy innym
- Większej skłonności do ponownego aplikowania w przyszłości
Kilka danych
Według ASI Global Ad Impressions Study z 2023 roku, 83% respondentów pamięta nazwę firmy, która podarowała im użyteczny artykuł promocyjny, a 41% nadal korzysta z takich prezentów po dwóch latach. W kontekście rekrutacji przekładać się to może na konkretne korzyści biznesowe.
Prezenty w rekrutacji – jakie wybrać?
Oczywiście najłatwiejszą sytuację mamy, kiedy firma ma swój produkt, którym może podzielić się z kandydatami (jak kosmetyki z początku wpisu).
Co, jeśli nie?
Wtedy dobrą opcją mogą być gadżety firmowe, vouchery na produkty „niematerialne” firmy czy linki do ciekawych szkoleń i webinarów (7N korzysta z tego rozwiązania w niektórych komunikacyjnych i EB-owych działaniach).
Welcome pack dla nowego pracownika, czyli jak uzupełnić onboarding
Prezenty w rekrutacji – ciemna strona
Nie wszystko w tej strategii jest jednak różowe. Praktyka obdarowywania kandydatów może być postrzegana jako forma psychologicznej manipulacji. Reguła wzajemności może wywołać u kandydatów poczucie zobowiązania, które:
- Wpływa na obiektywność oceny oferty pracy
- Może prowadzić do podejmowania decyzji wbrew własnemu rozsądkowi
- Stawia pod znakiem zapytania transparentność intencji pracodawcy
Kiedy prezenty stają się problematyczne?
Jest kilka sytuacji, w których obdarowywanie kandydatów może przynieść efekt odwrotny do zamierzonego:
- Podczas negocjacji warunków – może być odbierane jako próba wpływania na decyzje
- Prezenty o dużej wartości materialnej – tworzą nieproporcjonalne poczucie zobowiązania
- Brak transparentności co do motywów obdarowywania
- Różnicowanie prezentów ze względu na pozycję kandydata
Jak zatem obdarowywać etycznie?
- Transparentność intencji – jasno komunikujmy cele
- Symboliczna wartość – prezenty powinny mieć znaczenie, nie cenę
- Równe traktowanie – wszyscy kandydaci powinni być traktowani jednakowo
- Odpowiedni timing – unikanie obdarowywania w kluczowych momentach decyzyjnych
Prezenty w rekrutacji – warto?
Odpowiednio dobrany, zakomunikowany i wręczony w odpowiednim momencie prezent może wzmocnić candidate experience i sprawić, że kandydaci będą o nas pamiętać bez względu na wynik procesu rekrutacyjnego.
Dobrze jednak obdarowywać z głową! 🙂
PS. Jeśli szukacie więcej inspiracji gaDżetowych zapraszam do mojego wpisu o gadżetach na targach pracy tutaj
